從差距分析到陪同驗證,由資深顧問全程親自輔導,陪伴企業走過每一個關鍵階段。
導入 ISO 管理系統是一趟需要耐心與專業的旅程。御策整合顧問將這趟旅程拆解為 五個標準化階段,從現況診斷到最終取證,由具備 資深管理經歷 + 16 年主任稽核員 實務經驗的資深顧問全程親自輔導,確保每一分預算都花在刀口上。
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關於 ISO 導入與顧問服務,我們整理了最常被問到的問題
視企業規模與現有管理制度而定,一般中小企業約需 3-6 個月。我們會先進行「差距分析」診斷現況,再擬定客製化導入時程,確保不影響日常營運。從系統建置、教育訓練到內部稽核,全程由資深顧問親自帶領,確保制度落實說、寫、做一致性。
御策採取 「精實顧問模式」,沒有傳統企管公司的層層管銷與業務抽成。費用根據專案範圍、企業規模、系統複雜度評估,提供透明報價,讓您的每一分預算都花在實質輔導上。歡迎預約免費診斷,我們將為您客製化評估。
是的。ISO 證書效期為 三年,期間需每年接受「定期稽核」維持驗證資格。我們提供年度顧問服務,協助企業持續優化管理系統,確保每年稽核順利通過,讓證書不只是牆上的裝飾,而是持續運作的競爭力。
當然可以。許多企業都是從零開始導入。我們的輔導流程就是為此設計——從差距分析、文件建置、教育訓練到內部稽核,全程由資深顧問親自帶領,確保制度符合企業實際運作,而非徒具形式的文件櫃。
大型企管公司簽約後常將專案 轉包 給外部顧問,品質與服務連貫性難以確保。御策從頭到尾由資深顧問全程輔導,具備常年企業管理實務經驗 + 資深主任稽核員實務經驗,確保制度「寫得到、做得到」,協助企業建立真正具備效益的管理系統。
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